“就像美国的Flipboard一样，我现在瞄准他，凝视他。” 韩莹手里拿着iPad跳舞，语气非常坚定。
韩颖很快在自己的企业中投资了数千万美元，实际上会“感到自卑”，因为移动互联网创业是一个年轻人的世界，“ 他们充满活力和活力。判断是准确而快速地学习事物。”
但是，当您查看韩英的简历时，您会发现“互联网资深人士”的说法是正确的： 自1995年起生于中国亚信的韩寒，他从学校辞职并致力于当年的“中国第一网”建设。在陪同亚信在纳斯达克上市后，他跟随汉信的创始人和前总裁。 亚信公司的田苏宁成立了中国网通有限公司。在北京维旺明信息技术有限公司（以下简称VIVA）之前，北京网通公司副总裁的执行级别由谁负责。 100亿元的业务，已提升到副局级。
但是，那时他不可能坐在媒体前，玩他的烟斗和接受采访。
韩英的VIVA是移动互联网“金块和草根”浪潮中的反例。 它选择直接切入中高端用户，例如10％的智能手机用户。 如果按照Han的类比，VIVA是移动互联网中的“报亭”，那么此报亭必须在商业区或便利店中打开。
被称为“保存纸质媒体”的移动杂志采用了移动互联网快递，并成为韩英眼中富有想象力的市场空间。 但是，除了享受网络和终端的“红利”之外，移动杂志对用户的核心价值在哪里？
““旧”市场，新业务
实际上，移动杂志是 不算是新一代
最早手机杂志订阅主要通过按需触发SMS或自定义SMS来促进； 后来，出现了一种电信运营商以MMS形式向移动终端发送内容的形式。 但是，由于MMS当前的容量有限，订阅的内容主要是SMS或杂志片段的方式。
在移动互联网发展的开始，移动杂志紧跟W ap浪潮，在技术和终端的双重支持下，他们实现了一种更贴近用户的方式 习惯。 很快，当智能手机终端的应用软件突破了手机标准（TD-SC DMA，WCDMA或CDMA2000等）的限制时，由于移动杂志跳出W ap页面而带来的不便， 杂志变得越来越人性化，迎合了用户体验的方向。
VIVA以阅读终端软件的形式进入了移动杂志阅读市场。 在此之前，韩莹做了一个类似于“ Skype”的互联网手机项目。 如果不是偶然的机会，那么这款手机只不过是韩颖的“发送短信和接听电话”的通讯终端。
一次，韩英看到了一本电子杂志，可以从公司员工的手机上逐页阅读。 该员工告诉他，它是由台湾一家公司生产的。 “乍看之下，我认为这件事很有趣！那时，我没想到会形成像今天这样的产业链。”
2007年，韩英立即调整了公司的主营业务。 名为V IV A的移动杂志产品以WAP和阅读软件终端的形式呈现给用户。
这将是一个崭新的业务。
广告模式
VIVA选择了“高开放”方法。
VIVA最初选择了互联网广告形式进行推广，但是面对智能手机市场份额的快速增长以及各种电子软件商店的崛起，韩颖很快将成为 V IV A的推广方式调整为主要通过电子软件商店推送阅读终端软件的策略，并预装了智能手机的软件终端。
“我们今年的装机容量将达到1500万台。” 韩莹强调，大多数预装的手机来自诺基亚，三星和其他“大牌”。 V IV A客户端甚至与人人网相同，而优酷视频One是诺基亚“北欧总部批准”的三个预装客户端之一。
但是利润问题也困扰着新一代的移动杂志公司。
以前，除网站广告外，移动杂志似乎是期刊数字化的另一个现实利润渠道。 2007年，《中国国家地理》移动杂志的下载量激增，这给许多杂志带来了掘金数字化的希望。 但是，与运营商合作进行的定制很快就陷入了僵局，读者不愿意付款。 显然，数据收费很难成为移动杂志的主流收入。
对于VIVA，依靠广告作为利润模型仍然是一种更实用的方法。 韩英通过第五编IVA编辑的《杂志》，留下了“广告空间”。 他在杂志和V IV A之间设计了清晰的商业模式：杂志免费提供内容，并转换了技术。 V IV A负责编辑，编辑和上传。 双方都可以在V IV A上出售“杂志”的广告。吸引客户的人将获得广告收入的70％。 目前，V IV A已与国内几千家杂志合作，出版社已建立战略伙伴关系，其中许多伙伴包括《时尚》和《中国国家地理》等主要出版物。
另外，与运营商的合作使V IV A能够实现部分内容收费。 “运营商具有促进用户的优势，可以根据免费数据收费对内容收费。” 韩莹说，自从IV A成为中国移动阅读基地的合作伙伴以来，IV A便同时上传了整合内容。 对于中国移动阅读基地而言，在扩大发行渠道的同时，实现了通过阅读基地实现的内容销售份额，其中中国移动占据了最大份额，V IV A和杂志被分为小脑袋。 这也成为倒灌V IV A自己品牌的好处运行源。
经验至上
V IV A，即移动互联网上的“书报摊”定位，具有很强的媒体属性。 因此，它也增加了对阅读体验的需求。 “当用户看不到他们想通过其他方式阅读的杂志时，V IV A可能是读者在手机上阅读的唯一选择。这是我们的目标。” 韩莹坦言。 [v0]
2009年1月，V IV A获得了Plateau Capital，法国V ENT ECH基金以及中国宽带产业基金董事长田苏宁，韩毅夫的第一轮1000万美元投资。 颖告诉记者，最大的投资仍用于改善用户体验。
不论广告商，内容定位和终端合作伙伴的水平如何，面向中高端用户的移动杂志的竞争者实际上都更加强大：除了同行竞争者（ 除了V 8，Palm Reading，对于中高端用户而言，还有更多的渠道和终端选择（例如iPad，Kindle）来获取信息和内容。
因此，除了持续改善和增强用户体验外，似乎没有其他更好的方法。
“我基本上不读书（阅读软件终端风格）。” 韩英拿着iPad向记者展示了V IV A在线阅读杂志的便利性。 韩莹认为，美国电子杂志在2007年推出苹果手机之后也得到了发展，但它们几乎与“杂志在线项目”处于同一起跑线上。 技术设计在中国阅读经验中的独创性是显而易见的。 不足。
